Bonjour !
Alors pour le bien des futur(e)s candidat(e)s, je vais poster ici le déroulement matériel de l’oral, les questions qui m’ont été posées et les réponses !
Désolé si c'est donc un peu long pour ceux ou celles qui sont déjà passés
Convoqué à 8h à l’Espace Vinci dans le 2ème arrondissement de Paris. Il faisait un froid de chien mais le stress est là pour vous réchauffer ^.^
Dès l’arrivée je remarque que tout est relativement bien organisé. Nous sommes placés en salle d’attente où un appel a lieu. Ensuite les candidats sont appelés par petits groupes pour suivre un(e) surveillant(e) qui nous guide devant les salles où nous allons passer les différentes épreuves. Il est important de noter que nous pouvons commencer indifféremment par l’épreuve de motivation ou l’épreuve de « spécialité ». Pour ma part, j’ai commencé par l’épreuve de motivation, ce que je trouve préférable (c’est purement psychologique je vous l’accorde).
Le stress des candidats est intense et palpable juste avant d’être positionné devant les salles. Mon stress est retombé car j’ai été reçu par un jury accueillant : un homme et une femme (par respect de la parité of course). Ma première impression est que le jury cherche à vous placer d’emblée dans un environnement propice pour vous évaluer. Vous avez de l’eau et des gobelets sur la table. Après les vérifications d’usage (Pièce d’identité), je suis invité à commencer ma présentation.
Je déroule mes 5 minutes (bien entendu, l’exposé était préparé en amont) : études de Droit, expérience de juriste, stage effectué en externe en SIP (en essayant à chaque fois de faire un lien avec ce que cela peut apporter pour un inspecteur : quelques signes d’acquiescement sporadiques par le jury), puis les motivations : le rôle social et l’importance que j’accorde à la fiscalité, la variété des missions, l’évolution en interne plus démocratique que dans le privé etc.
Vient ensuite une mitraillette de questions :
Le membre du jury homme posait souvent les questions avec un ton légèrement désinvolte/provocateur (visiblement pour provoquer le débat & la discussion, ce qui est normal)
La membre du jury était quant à elle très neutre dans la formulation des questions.
Concernant les questions (c’est quasi exhaustif mais pas dans l’ordre) :
- Pouvez-vous citer les différents versants de la fonction publique et leur répartition en termes d’emplois ?
Réponse : fonction publique d’Etat, territoriale et hospitalière. Pour le volume d’emploi j’ai dit que la FPE était première sans hésitation, mais que j’hésitais pour les deux autres. Je me suis planté car j’ai dit qu’à mon avis la FP hospitalière était deuxième et la territoriale troisième alors que c’est l’inverse (différentiel de 800.000 emplois).
- Existe-t-il d’autres administrations financières que la DGFIP ?
Réponse : J’ai commencé par répondre INSEE en expliquant son importance. Le jury m’a demandé oui mais une autre administration qui manipule des flux financiers ? J’ai répondu URSSAF. Le jury me demande oui mais dans le même ministère que la DGFIP ? J’ai répondu DGDDI. Approbation du jury qui attendait visiblement que je cite celle-ci précisément ^^
Quel est le nom du ministère de rattachement de la DGFIP ?
Réponse : Ministère de l’Action et des Comptes Publics
Vous avez parlé des missions de la DGFIP. Quel métier êtes-vous amené à exercer au sein de celle-ci ?
Réponse : La réponse classique. Je sépare en trois blocs : missions de gestion fiscale (adjoint en SIP ou pilote de l’accueil, SIE, PRS, HUISSIER …), des métiers dans le gestion publique (SPL, Gestion publique d’Etat avec notamment le Domaine et la PIE), pôle pilotage et ressources …
La DGFIP est-elle une administration performante ?
Réponse : oui concernant la gestion budgétaire (première contributrice en termes de suppression d’emploi dans le FPE et pourtant elle maintient une bonne qualité de service notamment au niveau du SIP => je me suis appuyé sur les conclusions du rapport de la C.COMPTES DE 2018.). Par contre j’ai cité qu’il y a des défaillances en termes d’accueil téléphonique, 30 % des appels n’aboutissant pas mais que cela s’explique par les suppressions d’emplois.
Quels sont les principes déontologiques de la fonction publique ?
Réponse : Je cite les classiques de la loi le Pors de 1983 : impartialité, secret pro, discrétion pro, devoir de réserve et qqs nouveau émanant de la loi déontologie de 2016 : dignité, probité, laïcité …
Qu’est-ce que le principe de loyauté selon vous ? (je ne l’avais pas cité)
Réponse : Obligation d’obéir aux ordres et consignes de son supérieur hiérarchique, sous certaines limites notamment en cas d’un ordre manifestement illégal de nature à compromettre gravement un intérêt public.
Qu’est-ce que le mille-feuille territorial ? Qu’en pensez-vous ?
Réponse : Commune -> EPCI à fiscalité propre et autres groupements d’interco (ex : syndicats de communes) -> Département -> Région
Faut-il laisser plus de marge de manœuvres aux collectivités (les communes notamment) pour qu’elles prennent + de compétences à leur charge et qu’elles votent leurs normes fiscales ? Cela permettrait des économies pour l’Etat non ?
Réponse : Non car risque d’atteinte aux principes d’indivisibilité de la République et d’égalité entre les citoyens qui figurent à l’article 1er de la Constitution.
J’ai embrayé sur des thèmes d’actualité notamment réforme de la Constitution prévue par Macron avec notamment le « droit à la différenciation » concernant les expérimentations locales + le problème de libre administration des CT avec la suppression de la TH qui rend les communes dépendantes du pouvoir exécutif car ne pouvant plus voter les taux, cela dans un contexte de baisse constante des dotations globales de fonctionnement …
Comment accompagner au numérique pour réduire la fracture sociale/territoriale ?
Réponse : Obliger les opérateurs à câbler tout le territoire par un système de bonus/malus (j’ai rappelé que 122 communes étaient encore en zone blanche) et développer le réseau des maisons de service public pour un accueil de proximité au profit des publics les plus fragiles.
Ouais mais si on ferme une trésorerie en milieu rural, les gens ils s’en foutent de ça non, c'est pas le plus important ?
Réponse : Non car une trésorerie mixte assure un accueil de proximité et les élus locaux sont vent debout contre cette mesure, c’est donc bien la preuve que cela dérange les administrés. De plus j’ai dit que dans un compte rendu d’un groupe de travail en septembre 2018, la DG avait annoncé stoppé provisoirement la fermeture des petites trésoreries pour ce motif.
Le mode de recrutement par concours n’est-il pas discriminatoire puisqu’il faut avoir un certain niveau de diplôme ?
Réponse : non, j’ai agrémenté en précisant qu’il existait aussi des recrutements sans diplômes comme le PACTE ou la Pr’AB mis en place dans la DGFIP depuis 2017. Le jury ne savait apparemment pas ce que c’était donc m’a demandé de préciser.
Il y a relativement peu de femmes dans les catégories A+ ? Comment faire pour y remédier ?
Réponse : Mettre en place des dispositifs d’accompagnements vers les fonctions supérieures (recommandation du Défenseur des Droits) pour éviter notamment un phénomène d’autocensure.
Ah bon mais alors ce n’est que les femmes qui sont responsables de cela ?
Réponse : Non bien entendu c’est systémique, on pourrait aussi agir pour faciliter la gestion des charges familiales (ex : les enfants).
Quelles sont les qualités d’un bon chef de service ?
Réponse : j’en ai cité 3 : Sens de l’observation, il aime son travail et il le montre, il sait innover dans un contexte difficile (objectifs et moyens budgétaires limités).
MES : Vous êtes adjoint en SIP, le chef de service est absent. Lors de l’arrêté des comptes de caisse, vous remarquez qu’il manque de l’argent sur plusieurs jours. L’agent en poste se dédouane en disant que c’est un autre agent qui a pris l’argent. Comment vous vous y prenez ?
Réponse : Je rappelle que les caisses sont normalement codées avec un code personnel pour éviter ce genre d’accusation (approbation du jury).
J’ai répondu que je convoque l’agent, que je lui demande des explications, que je fais un beau rapport pour le transférer au chef de service qui seul décidera des suites disciplinaires ou pénales à donner en liaison avec la direction et le bureau RH 2B
SUITE DE LA MES : D’accord, mais si l’agent vous dit ensuite qu’il rendra l’argent le lendemain ?
Réponse : C’est sans incidence sur sa responsabilité pénale, dès lors qu’il a soustrait des fonds dans une optique autre que le fonctionnement du service = infraction de détournement de fonds. Restituer les sommes constitue un « repentir actif » (qui peut atténuer sa responsabilité devant le juge pénal ».
Que pensez vous des sanctions ?
Réponse : Quand c'est nécessaire il faut en prendre, mais je trouve toujours que c'est une forme d'échec d'en arriver là.
Voilà !!!
Au final un ressenti plutôt sympathique et le feeling m'a semblé bien passé. Après impossible de savoir ce qui se dissimule derrière les sourires
Bon courage à tout le monde et vivement le 15 !
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